استراتژی کسب و کار

مقدمه نویسنده:
همه ما در زندگی نقطه عطفی داریم که پس از آن هیچ چیز شبیه گذشته نیست. وقتی در دهه سوم زندگیم بودم، به موضوع اهداف برخوردم. در عرض ۳۰ روز زندگیم برای همیشه دگرگون شد. در طول سال ها به مطالعه اهداف پرداختم و به اهمیت آن در موفقیت کاری و شخصی پی بردم. یکی از کشفیاتی که مرا شگفت زده کرد، این بود که کمتر از سه درصد افراد در کسب وکار و صنعت اهدافی شفاف، مشخص، مکتوب و زمان بندی شده برای زندگی خود دارند که هر روز برای رسیدن به آنها تلاش می کنند. از وقتی شروع به تعیین هدف برای زندگی خود کرده و تغییرات چشم گیر حاصل از کار بر اهداف کاملا مشخص را تجربه کردم، به موضوع استراتژی، به خصوص استراتژی کسب وکار علاقه مند شدم که در واقع تعیین هدف کسب وکار است. در طول سال ها، به مطالعه زندگی افسران برجسته نظامی تاریخ و روش آن ها در استفاده از تفکر استراتژیک برای دستیابی به پیروزی های فوق العاده در شرایط دشوار پرداختم. طی سه دهه اخیر با بیش از ۱۰۰۰ مورد از بزرگ ترین شرکت های دنیا و ۱۰.۰۰۰ بنگاه کوچک و متوسط همکاری کردم و به موضوع برنامه ریزی استراتژیک و اثر آن بر انواع سازمان ها با اندازه های مختلف علاقه مند شدم. سپس دریافتم که اغلب شرکت ها اصلا برنامه استراتژیک ندارند. فقط بودجه دارند. طرح هایی برای فروش دارند. برنامه های اجرایی دارند. امیدها، آرزوها و رویاهایی دارند؛ اما فقط شرکت های معدودی در مورد شفاف سازی آینده سازمان و روش رسیدن از جایگاه فعلی به جایگاه مطلوب در آینده، یک برنامه استراتژیک واقعی دارند.